通过欧洲移动运营商3公司提供的一项名为“自娱自乐电视”(See Me TV)的服务，用户可以在手机上欣赏搞笑的自创视频，比如一个男人从后院的蹦床上摔下来，一个越野单车爱好者跳过深沟，抑或是一个金发女孩拉开嗓门嘶喊一首流行歌曲等。

　　不过，这类服务也许有着更为深远的意义：博客、视频和照片等用户自创的内容不仅改变了互联网的面貌，也可能改变移动通讯行业的格局，不过一些大型互联网公司可能为此付出代价。

　　“自娱自乐电视”允许用户用手机拍摄视频，并绕过网络巨头谷歌(Google Inc.)的YouTube或雅虎公司(Yahoo Inc.)，将其发布在一个平台上，供其他用户通过手机观看。3公司是香港和记黄埔有限公司(Hutchison Whampoa Ltd.)在英国的子公司，在3公司于2005年推出“自娱自乐电视”服务后的12个月内，用户以每段视频20美分至1.35美元不等的价格下载了多达1,200万段视频。为刺激用户使用量，那些提供视频短片的用户还可以得到报酬，3公司表示，在这12个月内共向用户支付了约50万美元。视频提供者可以得到下载收入的10%，由3公司将现金支付到其PayPal账户中。

　　“自娱自乐电视”和其他类似服务在英国和亚洲已经出现，它们是向手机用户提供与互联网类似的互动式、自创型内容的先行者。这些服务也被认为是互联网企业和电信运营商之间激烈争夺用户的最新武器：随着越来越多的人通过手机上网，一个新的广告市场也必将形成。在提供电信服务之外，移动运营商希望在这块新的广告市场占据一席之地，而雅虎和谷歌等互联网巨头则希望将其在互联网广告上的统治地位扩大到手机领域。在开疆辟土、跑马圈地之时，互联网公司和移动运营商时而单打独斗，时而并肩作战。

　　新闻集团(News Corp.)的MySpace在2月初与沃达丰空中通讯公司(Vodafone Group PLC)签署协议，使欧洲用户能随时随地通过手机登录MySpace网站，轻松发表评论、张贴照片，最终还能发布视频。MySpace与美国电话电报公司(AT&T Inc.)也达成类似协议，美国用户需为此支付每月2.99美元的服务费。YouTube和Verizon Communications Inc.在美国联手，为Verizon的手机用户提供部分YouTube网站上的视频短片，这项名为V Cast的服务每月的收费为15美元。

　　不过，到目前为止英国的一些新服务与美国大型互联网公司相比更胜一筹，因为它可以向用户提供更具互动性、更快速便捷的手机上传视频服务。举例而言，在美国通过Verizon使用YouTube服务的用户必须首先将视频发布在YouTube网站上，然后寄希望于被选中，成为每周50条推荐视频中的一个。

　　针对手机的内容和服务收入（比如手机上网）占移动运营商总收入的比重较大，而且仍在不断增长。据Informa Telecoms &Media预测，该部分市场的全球收入将从2006年的893亿美元上升至2011年的1502亿美元。在欧洲，该部分收入已占运营商总收入的17.7%，亚洲为16.3%，北美为8.8%。