之所以如此认为，刘建良做了如下分析：首先，亲子装市场容量虽然看起来很大，但国内具有这种消费观念的人群毕竟还是少数；其次，亲子装只是整个服装大市场的一个小细分，其经营的一般都是亲子、情侣等系列，而这类服饰大都只适合消费者在休闲时期穿用；第三，按照惯例，一个新的市场，从产生、培育、成长到成熟，最少需要1~2年。而亲子装只有短短半年多的时间，“就像以前的保暖内衣刚开始进入市场一样，接下来的这段时间亲子装将磨难重重”。

　　因此，一心想做好，做长线的祝章说话显得很负责也很谨慎，他认为亲子装市场的发展，一方面需要已经进入该市场的各个企业相互鼓动，共同培育，不能急功近利，更不能相互诋毁；另一方面，想进入和已经准备进入该市场的生产者和经营者一定要持谨慎态度，不能盲目乐观，更不能跟风炒作，因为炒作下去的结果就是“把一个好端端的亲子装市场消灭在了萌芽之中”。

　　而于晓飞则承认，这个市场是刚刚进入状态不久，要想真正达到成熟，没有3~5年的时间是不可能的。

　　鱼龙混杂，加盟要小心

　　从去年9月份到现在半年左右的时间内，青青草已经开业和正在准备开业的专卖店、加盟商数量是200多家，名门颐派是100多家。也就是说，平均青青草每个月加盟35家左右，名门颐派则为20家左右，加盟速度可谓惊人。对于时下各种各样、鱼龙混杂的亲子装加盟总部，想开一家亲子装店的投资者和加盟者该如何甄别和选择呢？刘建良给出了几点建议。

　　首先，一定要实地考察各个厂家的实力。不能只是考察一家企业，更不要凭一时头脑发热或者单凭广告宣传，就直接加盟某一家企业；其次，必须考察厂家的研发设计力量，包括一年能出多少新款，款式是否有市场的竞争力，产品质量是否过关等；第三，考察企业负责人的经营思路。要知道，一个真正想做市场的经营者，必定有一整套完整的市场发展战略规划、市场开拓以及品牌推广计划；另外，加盟商在加盟时也要认真细致地看清加盟条件，如品牌加盟金、供货折扣、换退货率等；最后，加盟商还要结合自己所在城市的整体消费环境进行分析。

　　只有做好上述几个工作后，创业投资者才能最大限度地减少投资风险。